为深入贯彻落实《全国护理事业发展规划（2021-2025）》精神，提升我院护理质量管理水平，激励护理人员立足护理岗位，运用质量管理工具及专业知识改善患者的健康问题，持续改善护理质量，12月5日下午，js6666zs金沙登录护理部举办了2023年优秀护理质量改善项目汇报会。本次会议由护理部副主任卢丽主持，护理部主任葛梅、服务品质促进办主任冯泽会、外科科护士长黄雪飞、平台科室科护士长杨剑、妇产科科护士长童频担任评委，各临床护理单元护士长及骨干护士累计60余人参加本次汇报会。

2023年全院护理质量改善项目共55项，经过大科片区初选和护理部评选，精选12个护理质量改善项目进入此次汇报，各位项目负责人从选题背景、组织架构、主题确认、现状分析、项目目标、项目对策及实施、项目成果等步骤，采用PPT和现场解说等形式图文并茂的进行了精彩汇报。最终，重症医学科-《运用PDCA降低呼吸机相关性肺炎发生率》荣获一等奖，手术室-《基于FOUCS-PDCA模式在手术室体位管理中的实践》、儿科二病区-《应用PDCA降低医用黏胶相关皮肤损伤发生率》荣获二等奖，器官移植血管外科-《运用PDCA降低中心静脉导管堵管发生率》、胃肠小儿外科-《基于互联网背景下以个案管理为主导的多学科管理在减重代谢患者中的应用》、全科医学科-《5A模式的呼吸康复干预在CRD患者中的应用》荣获三等奖，心血管内科一病区、产科、急诊内科、脊柱外科、骨关节运动医学科、老年医学科6个项目荣获优秀奖。

每个项目汇报结束后评委们都会根据汇报内容进行提问，她们从项目选题、改善过程、标准化、现场展示等方面进行一一点评。她们对各科室的表现给予肯定，同时也对项目实施过程中存在的问题进行针对性的分析，就项目如何做到精细化、人文化、数据化等目标要求，提出指导性意见。重点强调发现问题是开展护理改善项目的第一要务，精准理解各项指标定义、科学运用质量改善工具是关键，质量改善患者受益是落脚点，让现场的护理人员受益匪浅。

  护理部主任葛梅在总结中指出：护理质量是医院医疗安全质量的重要组成部分，此次护理质量改善项目汇报既是我院护理工作成果的展示，也是一次互相学习、互相借鉴的机会。每个项目虽然只有8分钟汇报时间，但前期大家做了大量的数据分析、文献查阅和临床实践等工作，值得大家学习。虽然各个项目取得了一定成效，但仍然存在很多不足，如科室人员参与度不高、图表制作不规范等问题。希望大家以此次汇报会为契机，本着以患者安全为中心，以患者健康问题为导向，不断创新，持续提升发现问题、解决问题的能力，通过多学科合作的方式，灵活运用质量工具，不断改进管理方式，提升护理服务内涵，推动护理高质量发展。